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高校图书馆战略规划2021-2024

介绍

这场全球大流行影响了我们生活的方方面面,而且影响更大 教育. 当我们开始定义大流行后的正常状态时,大学 图书馆已经准备好帮助改变博天堂官方学生的生活. 我们的新三年 战略计划明确侧重于四个广泛的优先领域,以整合我们 融入我们所服务的社区 to 加强我们的员工,收藏品和空间.

战略重点:

  1. 促进校园和社区的教学和整体规划
  2. 加强奖学金,创造性的工作,教学和学习通过响应 集合
  3. 发展和参与图书馆员工作为一个社区
  4. 改造图书馆的学习空间和环境

我们的首要任务是专注于我们的教学,交流,关系和伙伴关系 与大学和北科罗拉多社区合作. 我们的第二个重点是 我们的藏品,无论是实体的还是电子的,都在不断变化和响应 对大学需求和重点领域. 我们的第三个优先事项认识到其重要性 为我们的员工提供我们所需要的一切,并为专业人士创造一个支持性的环境 发展与成长. 最后,我们的第四个优先事项承认……的重要性 我们的物理空间以及我们如何继续改造我们的空间以满足需求 我们整个社区.

T他的战略计划是从一项任务开始的一个综合过程的结果 队伍由图书馆职工8人,教职工1人组成 代表, a 学生代表和推动者. 在整个过程中寻求并纳入了反馈意见 这个过程,首先从图书馆的教职员工在发展阶段 然后从 教职员工和学生在博天堂官方 四大优先事项 在起草. 我们的战略计划是对牛津大学“划船而不是随波逐流2030”计划的补充, 以及我们以学生为先的愿景.

詹妮弗Nutefall
图书馆院长

感谢2020-2021年战略规划工作组成员:

杰恩·布洛杰特,图书馆副院长
萨拉·蔡斯,人力资源协调人兼助理总监
蕾切尔·迪宁,助理教授 & 信息素养
凯特·希尔德布兰德,藏书服务学生主管
珍·莱弗勒,教授 & 技术服务经理
Deanne Meinke,学院代表,听力学教授 & 语音语言科学
安妮·迈尔斯,助理教授 & 音乐图书管理员
詹妮弗Nutefall,图书馆院长
麦琪·肖克罗斯,助理教授 & 健康科学馆员
凯蒂·谢尔,讲师 & 档案管理员
卡丽莎·特里,学生代表,学生会校园关系主任

战略重点

优先级1
促进校园和社区的教学和整体规划

大学图书馆促进与校园内合作伙伴的关系和合作 以及更广泛的北科罗拉多社区. 通过这些合作,我们将提供支持 创造,教,学,公平,包容,和学术促进个人 以及群体成功.

优先级2
通过响应加强奖学金、创造性作品、教学和学习 集合

大学图书馆是我们以课程为中心的馆藏的负责任的管理者. 我们共同努力,以满足不断变化和新兴的大学需求.

优先级3
发展和参与图书馆员工作为一个社区

大学图书馆的员工是不可或缺的,对我们的成功至关重要. 我们努力 通过创造一个人们愿意工作的地方来提高士气和留住员工.

优先级4
改变图书馆的学习空间和环境

大学图书馆努力创造和维护学习空间和环境 在身体上和社会上都是欢迎的,可接近的,包容的,以便 与学生、教师、员工和社区合作.